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全面预算管理系统

创灵动咨询全面预算管理系统

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一、业务背景
        全面预算对于企业来说尤为重要。首先,预算是企业战略制定的依据。其次,预算是企业战略落实的一把尺子。最后,预算是企业业务管理过程的一面镜子。全面预算是将企业战略计划进行量化描述,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,并衡量与监控企业及各部门的经营绩效。预算是战略导向的过程控制,引导企业研究市场和把握市场,优化内部流程,让企业根据市场变化来动态调整和实施行动计划,以适用多变的市场环境,实现战略目标。

二、系统概述
        本系统涵盖全面预算管理的全部,从“事前、事中预算、过程控制、事后分析、预警决策”等不同的角度切入企业经营管理的最深层次,通过整合经营预算和财务预算、资本预算,达到端到端的管理(纵管到底,横管理到边),以使企业经营得到有效控制和执行,最终实现企业目标。
        与其他系统的整合:
        1、由工作流引擎驱动与协同办公知识管理系统的数据传递和流程推动。
        2、从各系统中收集实时的数据。
        系统架构图如下:
    
   
三、系统价值
        价值1:构筑全面预算管理体系。
        价值2:有利于资源分配和进度监控。
        价值3:有利于转变评估流程和激励机制,体现绩效考核的重要性。
        价值4:有利于预算机制的优化可以缩短预算制定周期、提高预算质量。
        价值5:帮助企业实现战略目标。

创灵动咨询房地产全面预算管理系统

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