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创灵动咨询“3+2”行动方案

                                                                 创灵动咨询“3+2”行动方案
                           “3+2”行动,不仅企业在严冬时需要,也是企业基业长青的保证

一、“3+2”行动方案背景
        我国大多数企业因管理不到位、不规范或管理混乱,而浪费掉90%以上的企业资源,因而效率不高,成本高企,同时普遍都存在工艺布局不合理和生产硬件条件基础差的情况,成本更是难以降低,加之没有创新意识,只要外部环境一有风吹草动,就会对企业造成较大影响,甚至遭受破产之灾,所以三年即是大部分企业的宿命,抗风险能力极差。
       “3+2”行动方案就是在这种背景下提出来的,其宗旨是帮助企业获得改善,逐步打造自己实力和管理水平,从而形成核心竞争力,通过持续改善达到基业长青的目的。

二、行动方案内容
        本方案关注企业的全面改善,从企业生产管理和财务管理等各方面管理改善、企业工艺布局及企业技术和生产硬件基础方面、6σ、和创新四大方面,帮助企业从管理混乱状况,提升到现代基础制造/管理阶段,进而达到精益生产/准时生产阶段,又进而持续改善和创新,达到基业长青的目的。

三、行动方案价值
         价值1:不良管理是企业运作效率、成本、质量的大敌。
         价值2:管理得到改善,企业仍旧可以继续挖潜提高技术水平和硬件条件,从而进一步提升运作效率、降低成本和提高质量。
         价值3:独立的个性化需求变得更容易满足和变为现实。
         价值4:引发对创新和成本的不断思考,持续改进实现基业长青。
         价值5:透视了企业成功的真谛,同时也给出企业向成功迈进的成长路线图。
         价值6:不仅适合于制造业,同样适用于其他各类行业,如服务业或房地产业。虽然它们生产和提供产品不同(产品或服务),但其核心思想都是高度一致的,即从粗放型管理到精细化管理的演进。

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