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精益生产制造管理

                                                                   精益生产制造管理咨询

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         精益生产制造:精益生产即LP(Lean Production),是对日本丰田JIT(JustIn Time)准时生产的美称。
         其实质是包括大力精简中间管理层,减少非直接生产人员;推进行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与IE、5S、6σ六西格玛、TPM全面生产维护、SMED快速换模、目视管理、看板等工具密不可分的。      

一、背景及动因
        (1)如何实现多品种、少批量
        (2)如何实现准时生产
        (3)如何实现以订单生产
        (4)如何保证整个供应链质量,实现无不良品
        (5)如何实现零库存 
        (6)如何实现生产均衡化同步化
        (7)如何实现零浪费
        (8)如何实现拉动式准时生产

二、服务内容
         精益生产制造导入(流动化、安定化、均衡及时化)  

三、咨询绩效
         绩效一:实现拉动式准时生产
         绩效二:实现最优品质、最低成本、最高效率对市场需求作出最迅速的响应
         绩效三:动态持续改善

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