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        供应链:组织涉及到两个方面的供应链管理。即外部供应链和内部供应链。
        原材料从供应商到组织原材料仓库,产成品再从组织成品仓库到达客户手里,属外部供应链管理范畴。内部供应链,涉及从组织原材料仓库,经各生产工序,到最后形成产成品入产成品仓库。其管理的目标是:使符合质量、种类、数量等要求的物品或产品,能够及时送达到组织及各工序间、和组织的客户手里,保证正常生产的需要和客户消费。

一、服务内容
        (1)
采购供应商管理 
         (2)仓库中心及物流配送规划 
         (3)物料拉动与生产均衡

三、咨询绩效
         绩效一:促进组织及各生产工序及时获得原材料
         绩效二:促进组织及时向客户交付产成品
         绩效三:保证正常有序生产,获得客户满意度,收入增长
         绩效四:优化仓库设置,减少中间库存,降低创储成本和时间成长
         绩效五:提高空间利用率,以利于扩大生产

 集团供应链
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