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财务管理

财务管理咨询概述

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         财务管理:随着企业内外经营环境的变化,推动财务管理新模式的产生。财务管理的重点将从财务和报表转化为决策支持。财务部门将更多地参与企业的价值创造活动中,财务职能变得更具战略性和战略意义。
         财务管理的职能也业已发现变化:从事后到事前,从财务到全面。过去财务管理以企业利润为导向,现在和将来将是以企业价值管理为导向;过去是成本会计,而现在和将来是成本管理;以前是事后汇报,现在和将来是计划主导、事前预测;过去是标准化报告,而现在和将来是大规模定制报告;过去是有审计师角色一职,现在和将来是企业咨询顾问的角色;以前只是保存数据,现在和将来是信息、知识共享;过去是结果驱动,现在和将来是结果和过程为驱动;过去仅针对财务风险,而现在和将来针对企业的经营风险。
        然而在现实中,由于众多的原因,绝大多数企业的财务却还处于传统意义的财务管理阶段,甚至连成本、会计都难做好,更不用说对整个企业的战略实现提供服务了。
        创灵动提供如下的财务咨询,以帮助企业还财务的本来面目,真正发挥出财务管理在企业经营中的重要作用。
                -物控物流体系      -全面预算管理      -成本管理     -现代基础财务管理

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