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品质改善与6sigma

                                                       品质改善与6sigma

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一、背景及动因 
         八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
  建立全面质量体系,即在组织内,建立起组织涉及所有经营活动的质量标准体系。一般包括:组织结构、流程、体系文件等。

二、服务内容:
标准服务内容:
        (1)企业现在质量管理现状评估
        (2)ISO9000质量标准等其他体系辅导认证
        (3)质量体系与项目管理体系的整合
可选增值服务体系:
        (1)6 sigma(六西格玛) 
        (2)零缺陷品质运动
        (3)ROHS WEEE

三、咨询绩效
         绩效一:帮助企业建立全面质量管理体系,促进企业组织级品质管理能力
         绩效二:提高客户满意度,增强客户信心
         绩效三:提升企业品牌形象,促进企业战略实现

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